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PS：鑒于帖主已將我拉黑，無法在原貼回復(fù)，庫里科故作此帖。體系原帖雖說明是下的犧牲從B站UP主“易視角”視頻提煉核心觀點，實際上比起視頻更不知所謂，駁斥當然這是所謂我的看法。
原帖，庫里科或者說勇區(qū)部分極端密最大的體系邏輯謬誤是，將“科爾的下的犧牲體系”和“庫里的偉大”人為地對立起來，制造了一種“此消彼長”的駁斥零和博弈關(guān)系。
1.科爾體系核心就是所謂庫里，科爾上任前以至于近期的庫里科訪談都有在強調(diào)。這個體系不是體系憑空而來的，它是下的犧牲為庫里量身定做，并最大化其優(yōu)勢的產(chǎn)物。它和庫里是“共生關(guān)系”，而非“寄生關(guān)系”。
2.科爾庫里師徒的目標是贏球，贏得總冠軍，而非數(shù)據(jù)。漫長的82場常規(guī)賽，還有最多28場的季后賽，疲勞管理是貫穿其中的課題。鐵人如哈登威少在季后賽都呈現(xiàn)出不同程度的乏力，正說明疲勞管理的重要性。
如何最大化庫里的作用，而非單一的讓庫里在所有比賽中都持球輸出進而增加受傷風(fēng)險，一直是科爾在著手解決的事情。
3.將庫里形容為被消耗的“燃料”是極具誤導(dǎo)性的。更準確的比喻是，庫里是體系的 “引擎” 。燃料燒完就沒了，而引擎在高效的系統(tǒng)里才能發(fā)揮最大功率，并且更耐用。
4.在馬克·杰克遜手下，勇士還是一支以擋拆為主的傳統(tǒng)球隊。庫里作為核心控衛(wèi)，持球多、助攻高是理所當然的。但兩個賽季勇士只是季后賽一二輪游球隊。
科爾上任后，庫里的使用率并沒有顯著下降，反而在某些奪冠賽季更高。他的場均得分在科爾時代也遠高于馬克·杰克遜時代。數(shù)據(jù)下降的只是“持球時間”和“助攻數(shù)”，但換來的是更高的得分效率、更多的勝利和總冠軍。 用常規(guī)賽助攻數(shù)來論證組織能力下滑是片面的，在傳切體系里，很多“助攻”轉(zhuǎn)化為了“間接助攻”。
5.一哥的FMVP以及科爾的看法。原帖的最大謬誤是因果倒置： 不是因為科爾要證明體系而犧牲庫里，而是科爾在1-2落后絕境下的變陣（伊戈達拉提首發(fā)）奏效了，直接扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，最終奪冠。有的觀點說五小并非科爾原創(chuàng)，但科爾是拍板人，他背負起責(zé)任自然受得起掌聲。至于對科爾言論的批評，依舊是零和博弈謬論：“贊美一哥≠輕視庫里”。
6.KD和格林公式。球隊內(nèi)部發(fā)生沖突，教練的第一反應(yīng)不應(yīng)該是公開站隊或嚴厲處罰，這只會讓矛盾激化。如果有老勇密還記得馬克杰克遜的離任原因，就該知道上面這句話的份量有多重。科爾的“讓他們自己處理”是一種更衣室管理策略，給予球員們信任和空間。KD離隊后的言論，那是他自己的想法。
當傳切打不開時，把球交給杜蘭特就是戰(zhàn)術(shù)。這恰恰證明了科爾體系的包容性和靈活性，而不是僵化。杜蘭特的離隊原因復(fù)雜，將其主要歸咎于科爾的“漠視”是過度簡化。
7.關(guān)于“庫里離開體系更厲害”和“體系失效論”。2021年戰(zhàn)神庫證明了庫里在任何體系下都是MVP級別的球員。但是，那一年勇士的陣容殘缺，科爾是被迫讓庫里大包大攬，結(jié)果是庫里打出了驚世駭俗的數(shù)據(jù)，但球隊止步附加賽。這恰恰說明，光有極致的個人表演，沒有成熟的體系和合格的隊友，是無法爭奪總冠軍的。
2022年總決賽所謂科爾體系“失效”是完全錯誤的。面對凱爾特人強大的換防，勇士的應(yīng)對策略是：
庫里增加了持球攻擊，這是戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。與此同時，維金斯的防守、魯尼的籃板、普爾的突擊、佩頓空切和波特的投射等等，角色球員的發(fā)揮，依然是體系運轉(zhuǎn)的一部分。總決賽是整個團隊的勝利，是球星能力和體系韌性的結(jié)合，而不是“體系失效-庫里單干-贏得冠軍”的簡單劇本。
9.科爾執(zhí)教庫里之前，勇士是一支季后賽邊緣球隊。科爾上任后，勇士8年4冠，建立了王朝。這是任何數(shù)據(jù)都無法反駁的、最硬核的事實。如果這個體系真的如此“消耗”和“壓抑”庫里，如何解釋這前所未有的成功？
庫里本人多次公開表達對科爾的尊敬和對其體系的信任。作為這個體系的直接參與者和最大牌球星，他的判斷遠比旁觀者的臆測更有說服力。
結(jié)論：原帖的觀點是一種典型的“英雄史觀”，將一切成功歸于一人，將一切妥協(xié)與犧牲視為對英雄的剝削。它忽略了籃球作為團隊運動的本質(zhì)，也低估了科爾作為戰(zhàn)術(shù)大師在構(gòu)建體系、管理巨星、絕境變陣方面的卓越貢獻。
庫里是歷史級的超級巨星，科爾是歷史級的教練。 他們的關(guān)系是互相成就的天作之合。將科爾描繪成一個“寄生”在庫里偉大之上的體系構(gòu)建者，既不公平，也不符合事實。
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PS：鑒于帖主已將我拉黑，無法在原貼回復(fù)，故作此帖。原帖雖說明是從B站UP主“易視角”視頻提煉核心觀點，實際上比起視頻更不知所謂，當然這是我的看法。
原帖，或者說勇區(qū)部分極端密最大的邏輯謬誤是，將“科爾的體系”和“庫里的偉大”人為地對立起來，制造了一種“此消彼長”的零和博弈關(guān)系。
1.科爾體系核心就是庫里，科爾上任前以至于近期的訪談都有在強調(diào)。這個體系不是憑空而來的，它是為庫里量身定做，并最大化其優(yōu)勢的產(chǎn)物。它和庫里是“共生關(guān)系”，而非“寄生關(guān)系”。
2.科爾庫里師徒的目標是贏球，贏得總冠軍，而非數(shù)據(jù)。漫長的82場常規(guī)賽，還有最多28場的季后賽，疲勞管理是貫穿其中的課題。鐵人如哈登威少在季后賽都呈現(xiàn)出不同程度的乏力，正說明疲勞管理的重要性。
如何最大化庫里的作用，而非單一的讓庫里在所有比賽中都持球輸出進而增加受傷風(fēng)險，一直是科爾在著手解決的事情。
3.將庫里形容為被消耗的“燃料”是極具誤導(dǎo)性的。更準確的比喻是，庫里是體系的 “引擎” 。燃料燒完就沒了，而引擎在高效的系統(tǒng)里才能發(fā)揮最大功率，并且更耐用。
4.在馬克·杰克遜手下，勇士還是一支以擋拆為主的傳統(tǒng)球隊。庫里作為核心控衛(wèi)，持球多、助攻高是理所當然的。但兩個賽季勇士只是季后賽一二輪游球隊。
科爾上任后，庫里的使用率并沒有顯著下降，反而在某些奪冠賽季更高。他的場均得分在科爾時代也遠高于馬克·杰克遜時代。數(shù)據(jù)下降的只是“持球時間”和“助攻數(shù)”，但換來的是更高的得分效率、更多的勝利和總冠軍。 用常規(guī)賽助攻數(shù)來論證組織能力下滑是片面的，在傳切體系里，很多“助攻”轉(zhuǎn)化為了“間接助攻”。
5.一哥的FMVP以及科爾的看法。原帖的最大謬誤是因果倒置： 不是因為科爾要證明體系而犧牲庫里，而是科爾在1-2落后絕境下的變陣（伊戈達拉提首發(fā)）奏效了，直接扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，最終奪冠。有的觀點說五小并非科爾原創(chuàng)，但科爾是拍板人，他背負起責(zé)任自然受得起掌聲。至于對科爾言論的批評，依舊是零和博弈謬論：“贊美一哥≠輕視庫里”。
6.KD和格林公式。球隊內(nèi)部發(fā)生沖突，教練的第一反應(yīng)不應(yīng)該是公開站隊或嚴厲處罰，這只會讓矛盾激化。如果有老勇密還記得馬克杰克遜的離任原因，就該知道上面這句話的份量有多重。科爾的“讓他們自己處理”是一種更衣室管理策略，給予球員們信任和空間。KD離隊后的言論，那是他自己的想法。
當傳切打不開時，把球交給杜蘭特就是戰(zhàn)術(shù)。這恰恰證明了科爾體系的包容性和靈活性，而不是僵化。杜蘭特的離隊原因復(fù)雜，將其主要歸咎于科爾的“漠視”是過度簡化。
7.關(guān)于“庫里離開體系更厲害”和“體系失效論”。2021年戰(zhàn)神庫證明了庫里在任何體系下都是MVP級別的球員。但是，那一年勇士的陣容殘缺，科爾是被迫讓庫里大包大攬，結(jié)果是庫里打出了驚世駭俗的數(shù)據(jù)，但球隊止步附加賽。這恰恰說明，光有極致的個人表演，沒有成熟的體系和合格的隊友，是無法爭奪總冠軍的。
2022年總決賽所謂科爾體系“失效”是完全錯誤的。面對凱爾特人強大的換防，勇士的應(yīng)對策略是：
庫里增加了持球攻擊，這是戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。與此同時，維金斯的防守、魯尼的籃板、普爾的突擊、佩頓空切和波特的投射等等，角色球員的發(fā)揮，依然是體系運轉(zhuǎn)的一部分?？倹Q賽是整個團隊的勝利，是球星能力和體系韌性的結(jié)合，而不是“體系失效-庫里單干-贏得冠軍”的簡單劇本。
9.科爾執(zhí)教庫里之前，勇士是一支季后賽邊緣球隊?？茽柹先魏螅率?年4冠，建立了王朝。這是任何數(shù)據(jù)都無法反駁的、最硬核的事實。如果這個體系真的如此“消耗”和“壓抑”庫里，如何解釋這前所未有的成功？
庫里本人多次公開表達對科爾的尊敬和對其體系的信任。作為這個體系的直接參與者和最大牌球星，他的判斷遠比旁觀者的臆測更有說服力。
結(jié)論：原帖的觀點是一種典型的“英雄史觀”，將一切成功歸于一人，將一切妥協(xié)與犧牲視為對英雄的剝削。它忽略了籃球作為團隊運動的本質(zhì)，也低估了科爾作為戰(zhàn)術(shù)大師在構(gòu)建體系、管理巨星、絕境變陣方面的卓越貢獻。
庫里是歷史級的超級巨星，科爾是歷史級的教練。 他們的關(guān)系是互相成就的天作之合。將科爾描繪成一個“寄生”在庫里偉大之上的體系構(gòu)建者，既不公平，也不符合事實。
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